Wie Sie Ihr Einführungsprojekt optimal vorbereiten und durchführen.
Sie haben definiert, welche Ziele Sie mit der Einführung einer neuen Warenwirtschaftssoftware erreichen wollen – und bereits die passende Lösung ausgewählt. Nun heißt es, die Software in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Die Einführung einer Warenwirtschaft ist aber nicht bloß ein IT-Projekt von vielen. Ein Warenwirtschaftssystem rührt an die Kernprozesse der Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen: die Auftragsabwicklung. Eine gründliche Vorbereitung und planvolles Vorgehen sind deshalb unerlässlich.
Dieses Whitepaper erläutert, wie Sie bei der Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems am besten vorgehen, um Ihr Projekt reibungslos umzusetzen und Ihren Betrieb dabei nicht zu überfordern.