Die jährlichen Mitarbeitergespräche sind das Schreckgespenst vieler Führungskräfte. Dabei sind die Gespräche eine große Chance für das Teamgefüge, das Verhältnis zum Mitarbeiter und dessen persönliche Weiterentwicklung. Dieser Leitfaden zeigt, wie Vorgesetzte Mitarbeitergespräche aufbauen und erfolgreich führen.
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Unternehmenskrisen erfolgreich meistern: Experten-Tipps für Führungskräfte
Wie das Führungsverhalten bei der Bewältigung von Unternehmenskrisen helfen kann: Personal- und Change-Experte Tim-Oliver Goldmann im Video-Talk „Butter bei die Fische“ von HS.
[...]9 Gründe, warum sich KMU mit Digitalisierung von HR beschäftigen müssen
Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) arbeiten im Personalwesen noch überwiegend analog. Dieser Beitrag erläutert, warum sich auch kleinere Firmen jetzt um die Digitalisierung von HR kümmern sollten.
[...]Warum Personalcontrolling in KMU so wichtig ist
Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vernachlässigen das Controlling im Bereich Human Resources (HR). Der HR-Experte Rudolf Kast empfiehlt, ein effektives Personalcontrolling in KMU aufzubauen.
[...]Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument: Motivation und Personalentwicklung stärken
Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche lassen sich Probleme und Potenziale in der Personalentwicklung rechtzeitig erkennen. Worauf Führungskräfte und Personaler dabei achten sollten, erläutert die Personalmanagement-Beraterin und -Trainerin Kathrin Schütte.
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