Beiträge zum Thema Personalentwicklung

Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) arbeiten im Personalwesen noch überwiegend analog. Dieser Beitrag erläutert, warum sich auch kleinere Firmen jetzt um die Digitalisierung von HR kümmern sollten.

Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vernachlässigen das Controlling im Bereich Human Resources (HR). Der HR-Experte Rudolf Kast empfiehlt, ein effektives Personalcontrolling in KMU aufzubauen.

Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche lassen sich Probleme und Potenziale in der Personalentwicklung rechtzeitig erkennen. Worauf Führungskräfte und Personaler dabei achten sollten, erläutert die Personalmanagement-Beraterin und -Trainerin Kathrin Schütte.

Für den Bereich der Personalentwicklung gibt es ein breites Spektrum an möglichen Maßnahmen. Welche Basisinstrumente auch kleine und mittlere Unternehmen kennen und nutzen sollten.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) beschränken sich bei der Personalentwicklung oft auf Einzelmaßnahmen, die nur punktuell wirken. Dieser Beitrag beschreibt, wie KMU die Personalentwicklung strategisch aufbauen und effektiv gestalten.