Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) arbeiten im Personalwesen noch überwiegend analog. Dieser Beitrag erläutert, warum sich auch kleinere Firmen jetzt um die Digitalisierung von HR kümmern sollten.
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Beiträge zum Thema Personalentwicklung
Warum Personalcontrolling in KMU so wichtig ist
Viele kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vernachlässigen das Controlling im Bereich Human Resources (HR). Der HR-Experte Rudolf Kast empfiehlt, ein effektives Personalcontrolling in KMU aufzubauen.
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Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument in der Personalentwicklung
Durch regelmäßige Mitarbeitergespräche lassen sich Probleme und Potenziale in der Personalentwicklung rechtzeitig erkennen. Worauf Führungskräfte und Personaler dabei achten sollten, erläutert die Personalmanagement-Beraterin und -Trainerin Kathrin Schütte.
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Vier effektive Instrumente der Personalentwicklung für KMU
Für den Bereich der Personalentwicklung gibt es ein breites Spektrum an möglichen Maßnahmen. Welche Basisinstrumente auch kleine und mittlere Unternehmen kennen und nutzen sollten.
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Personalentwicklung – der vernachlässigte Erfolgsfaktor
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) beschränken sich bei der Personalentwicklung oft auf Einzelmaßnahmen, die nur punktuell wirken. Dieser Beitrag beschreibt, wie KMU die Personalentwicklung strategisch aufbauen und effektiv gestalten.
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